プライドワークスの登録顧問は、際立って「登録者のレベルが高い」のを売りの一つにしています。その理由は、東証1部上場企業など大手企業の取締役経験者で人材のマネジメントに詳しい方、子会社の代表取締役として経営に深く関与していた方、新規事業を自ら構想し、事業立ち上げを最前線で指揮していた方など、特定の分野で15年以上の豊富な実績を積んだ「シニアブレイン」を厳選しているからです。
また、登録後、クライアント企業に紹介する前には必ず一人一人とインタビューを行い、個々の強みを引き出しながら独自の評価シートにより、登録者の経験領域や専門性にプラスし、顧問の持つ人脈ネットワークや人間的な魅力を正確に把握しています。

当社の顧問コンサルティングサービスは、一般的な人材紹介や人材派遣の会社とは大きく異なり、人を紹介して終わりというスタンスではありません。
なぜなら「企業の抱えている経営課題をいかに解決するか？」にフォーカスし、日々の業務を行っているからです。
そのため、クライアント企業の業種・業界・業務内容などに精通した専任の担当による徹底したコンサルテーションを行い、経営課題に応じて提供するサービス内容を柔軟にカスタマイズしています。

業界的には、一社には一人の顧問が対応することが一般的ですが、当社の場合は選任の担当者だけでなく、「営業戦略・マーケティング・製造改善・海外進出・事業再生」などの分野に精通した選抜顧問が経営課題を解決するための「センターピン」を見定め、実務支援を行う顧問や専門家とチームを組み、一丸となってクライアントの問題解決に取り組む体制を構築しています。

当社のサービスは他社の顧問紹介会社や大手コンサル会社と比較し、「費用対効果が抜群」です。
なぜなら、弊社のサービスは、経営者として17年のキャリアがあり4つの会社を設立し、顧問のチカラで多くの困難を乗り越えながら幾つもの革新的な事業を生み出してきた起業家が立ち上げたサービスだからです。
そのため、中小企業の立場で「企業規模に応じた料金体系」「成果報酬の料金体系」「一部返金制度」などを導入することで、資金的な余裕が無いベンチャー企業でも一流の顧問ネットワークを活用できる価格を打ち出しています。
また、当社は顧問を紹介することが仕事ではなく、「結果を出すこと」にこだわっていますので、時には顧問契約前の段階であっても、経営者との面談時にヒアリングを行い、必要であれば「無償で解決方法を指導」したり、いつまでも顧問という存在に頼り切りの状態から脱却するために、「ノウハウを惜しまず伝承する」というスタンスで取り組んでいます。