対象分野 | 中小・ベンチャー企業向け | 中堅・大企業向け |
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フェイズ | 戦略・設計プロセスに留まらず、成果を出す実行のフェイズまでを支援 | 戦略企画・設計などの部分的な支援 |
実行者 | 製造部門で30年以上現場経験がある、百戦練磨の顧問が実行指導 | 現場経験の少ないコンサルタントが、戦略・企画の立案を行う |
成果物 | 製造部門の改善の成果だけでなく、次世代の人材育成にも注力する | 一時的な成果しか期待できない |
費用 | 顧問料10万円~/1ヵ月 成果報酬との組み合わせ可能 ※顧客ターゲットにより相談 |
コンサル費用として100万円/1ヵ月 |
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